ナーシングビジネス2008年冬季増刊
OJTを成功に導く 看護現任教育ステップアップガイド
−実践! 21の教育プログラム−

京都大学医学部附属病院 看護部長
任 和子 編著

CONTENTS

第1部 改めて教育とは─ 基本知識編─
1 OJTを成功に導く─ OJTと非定型的学習 informal learningの統合を
2 ワークプレイスラーニング─ 人材育成・能力開発の新領域
3 成人教育からみた、仕事を通じてのアドバイス
4 指導者を育てるための教育プログラム─ 指導医の研修を例に
5 看護管理実践にリフレクションを活用する─ リフレクティブなリーダーシップ

第2部 現場が変わる─ 実践編─
1章 OJTで新人を育てる教育システム
1 新人教育で指導者の力を育てる、教育の標準化へ
2 InCU新人看護師59名のOJT
3 ローテーションで徹底したOJT
4 企業での新人教育─ Off-JTとOJTを連動させた人材育成

2章 中堅看護師のレベルアップモデル
1 レベルアップのための現任教育の仕組み
─京都大学医学部附属病院看護部 レベルアップ研修の取り組み
2 レベルアップ研修成功例─ 退院支援
3 レベルアップ研修成功例─ 糖尿病看護
4 レベルアップ研修成功例─ ストーマケア
5 レベルアップ研修成功例─ 感染管理

3章 中堅看護師の力を引き出す仕掛け
1 中堅看護師の継続教育─ 理論を学習して現場に生かす
2 外来での看護記録を利用した教育
3 京都大学医学部附属病院における修練看護師制度
4 看護連携型ユニフィケーション
5 ブランクのある看護師への再教育

4章 ジェネラリストのパワーアップ
1 がん支援看護師養成プログラム
2 がん看護の実践現場で活躍する看護師の成長を導く─ 院内継続教育
3 静脈注射・輸液管理認定プログラム─ IVナース認定研修
4 院内認定制度が看護を変える!!─ 認定看護師の効果的な活用と質向上

5章 クリニカルラダーをOJTに生かす
1 効果大! 継続教育へのQCサークル活動組み入れ
2 自律した自己成長と自己実現への支援
3 相模原協同病院看護部のキャリア開発ラダー ─OJTとOff-JTの効果的な連携を目指して

第3部 トップマネジャーの視点─ これからの現任教育編─
● 現場で学ぶ、現場で育つ
● 人材、環境に合った OJTの実践を
● 患者さんの生活すべてを支えるスタッフを育成

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